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10月欧博实操大课《质量本钱:继续改进零碎打造》圆满闭幕
作者:欧博 泉源:www.oubo.com.cn 日期:2017-10-19

      2017年10月14-15日,欧博精益办理训练营在广州天虹宾馆盛大开营,欧博省表里项目企业代表及新老学员近三百人参与了训练营,本期训练营的主题是《质量本钱:继续改进零碎打造》,欧博副总裁、资深企业办理革新专家赵贵忠教师和欧博征询中央总司理、资深办理参谋徐军教师配合掌管了两天一晚的训练营运动。


(欧博赵教师)


(欧博徐教师)


(欧博沈教师)


(欧博曾伟传授)


      经过罗列欧博现在在做项目标改进近况,赵教师和学员一同剖析了许多企业不注重改进、改进结果欠安的深条理缘由。他指出许多人太夸大客观存在的现实,目光总向往外看,不存眷本人所做的事。客观上给本人设限,客观上给本人设限,招致改进的愿望低,企业的题目日复一日,年复一年,一直不克不及很好地处理。


(课程现场)

      对以后企业员工边沿化严峻的景象赵教师也停止了深入剖析。他指出有些企业不注意员工的变更,不注意员工的生长,办理者总以为员工不可。赵教师夸大,办理者要有私心,要有和企业一同开展的心。私心缺失,就会有一己之私,一己之见。办理者要打失本人内涵的私心,要把员工的生长当成本人的事。私心要展现出来,办理者必需亲民,并与员工一体。      改进无大事,攻关便是战场。赵教师批判了一些企业只注意物质安慰的改进方法。他指出只要物质安慰,没有肉体的鼓励,只会滋长人的贪念,让人跌入万劫不复的深渊,办理者必需在另一个层面即叫醒知己的层面引导员工。


(学员仔细听讲)


      大学之道,在明显德,在亲民,在止于至善。赵教师最初总结说:办理者明显德后,还要亲民,与员工孤芳自赏,带着员工一同提高,一同处理题目,走向至善。员工的潜力是宏大的,而改进的目标是把员工的伶俐开辟出来。让企业里的每团体生气勃勃地办事,让企业充溢生命力。

(学员发言)


      为协助学员更好天文解质量攻关、继续改进,徐军教师和学员分享了欧博经典实战案例《江门SN灯饰无限公司怎样经过现场改进提拔产物质量》。经过案例学习,各人对继续改进的意义及实践运用有了更明晰的看法。


(欧博教师现场领导


      在接上去的实操训练关键,徐教师率领学员停止质量攻关和本钱改进的表单训练,欧博参谋团教师现场停止指点。针对乔亿、百利玛、罗兰、腾华、宏石、盛联、劲启、玛格、展志天华等项目企业提交的《质量数据剖析表》《攻关举措排查表》《攻关周总结》《本钱改进方案》《车间耗费品用度统计表》《本钱攻关举措控制卡》等表单作业,现场学员积极发言,提出意见和发起,徐教师做最初的总结,现场学习气氛浓厚。


(教师承受广东电视台采访)
      有理念升华,有案例展现;有举措解说,有实操训练,为期两天一晚的训练营运动获得了精良结果。以下是现场学员的感悟。



(冠部队列第五纵队)


(冠军团队澳地澳)


(徐教师和获奖企业颁奖)

(传授与学员合影)



 以下是局部学员的反应 


1、澳地澳

云南澳地澳食品无限公司  考核员 刘光涛
      列位欧博教师,各人好!很快乐再次参与了两天的广州大课培训,本期的课程主题是质量,要害的便是继续改进。在此中包括了9个攻关重点举措,选择攻关点、建立攻关构造,确定攻关目的,攻关点缘由剖析,研讨并构成攻关举措,攻关进程控制,攻关后果控制,攻关举措固化,业绩数据觉知,而做出这么多的要害点控制,我们的目标只要一个:浪费本钱。
      让我浮光掠影的是:项目组教师未进驻公司时,在本钱浪费上确实是一个失控点,可开端推行《瓶颈消耗低落攻关方案》时,我们很诧异:云云低的目的值应该怎样到达?而经过各人的不懈高兴,乐成推行了8期,并将其晋级为控制卡,继续存眷 数据变革,停止日PK日总结。在此之后,纸箱瓶盖,产出率等等项攻关方案也步入正轨。在本钱浪费的同时员工的举措失掉了精良的改进,不时固化本钱攻关是一个继续渐进的进程,在整个革新路途上,我们频仍停止总结,针对失控点不时调解。存眷员工举措,各科长司理深化现场停止帮扶,让数据不时朝着攻关目的值迈进!
      美妙的光阴总是长久的,多想光阴定格在现在,记载下我们学习的每个霎时!同时也感激为我们带来精美课程的教师及支付辛劳休息任务职员,在以后的工夫中,我们肯定要把大课中的内容运用到实践中,让实际与实践相联合,也等待着项目组越来越好


2、泰西斯

广州泰西斯金利汽车座椅无限公司  消费副总   王金亮
      本次培训的主题是“质量攻关方案”和“本钱改进攻关”。实际局部报告怎样寻觅公道的攻关主题,先从数据统计开端,找到可提拔空间的点先攻大,攻关便是战场,需由攻关组长率领攻关组员全民到场,竭尽全力到达进步质量,本钱改进的目标。
      徐总报告的案例和训练中,夸大攻关举措的现场感、画面感,每一个攻关举措都必需是闭上眼睛就能呈现一个个改进的举措,而不是接纳“更多”“改进”“提拔”等观点性词语,夸大攻关举措便是为了可实行方便反省,让不懂此工序的人一看到攻关举措的描绘就晓得举措怎样做才是准确的。
      大课培训和就地训练令人对学习内容印象深入,易于消化,不懂的还可以就地征询教师,十分感激。


3、盛联

盛联制罐  消费厂长 陈志成
经过这两天一夜赵教师和徐教师的课程,愈加明晰理解怎样结构攻干系统方案。
1、解说和实操了怎样经过现场继续改进举措提拔产物质量。经过从企业外部改进近况,近况面前的考虑,处理偏向。攻关真正处理是什么,改进举措从那边得知,要害的举措、攻干系统的树立、攻关后果的总结、后果的控制、举措的固化等等。
2、经过攻关降本改进,各企业各车间经过现场攻关理解降本。经过曩昔数据收罗,给定的点。分阶段定目的举措、划责任。缘由剖析教诲学员怎样降本钱改进。
学习进程让我们明确了怎样攻关企业的题目点,也使用《大学》里的一句话,大学之道,在明显德,在亲民,在止于至善。


4、宇丰

江门宇丰金属特铸无限公司  工程师  吉国深
      起首很感激欧博教师这两天仔细解说,颠末这次培训感受很多。
      两天的学习,台上几位向导发言精美纷呈,深化浅出,联合企业实践状况对企业呈现的题目细致的点评。
      第一天的学习次要解说了中小型企业广泛存在的题目点,一开端本以为我们五金行业是工序比拟多、比拟杂才会存在这么多题目。原来,来自差别行业都市存在差别的题目,这些题目便是工场在任务进程遇到的瓶颈,针对这些瓶颈,教师对这些瓶颈详细的攻关实练习习。
      第二上帝要联合企业实践状况,对本钱改进的实操训练。本钱改进教师深化解说那些要素影响我们本钱,然后依据一些企业实践状况影响该企业本钱停止攻关。
      两天的学习说句内心话很累,但播种许多,这里来自差别行业企业中高层向导配合讨论企业存在的题目。固然行业差别,但困扰的题目点又有许多类似之处。比方职员习气题目,影响产物的质量题目,影响企业的本钱题目等等,依据如许一些题目实操攻关,归去企业应好好依据企业实践状况去运用。


5、玛格

重庆玛格定制家居无限公司   柜体车间主任  徐洪
      经过本次欧博质量和本钱攻关培训,让我们明确了企业攻关的代价地点和详细操纵办法。
      如今许多企业的任务方法许多年都不改动,过来怎样如今照旧怎样,无论是员工举措,照旧办理思想都不作改进,使题目临时积聚,成为久久不下的瓶颈,影响企业开展。
      怎样改动近况,让企业走出窘境呢?欧博教师辅导迷津,起首业绩数据觉知来选择攻关点,再建立暂时的攻关构造,确定攻关目的,调集相干职员讨论攻关点的缘由,剖析讨论研讨构成攻关举措。再对攻关的进程,经过考核、车间等部分停止控制和攻关后果的控制。最初,将有结果的攻关举措停止固化,构成常态,构成举措控制卡和标准操纵规程。

      整个进程便是明显德亲民然后止于至善的进程,发起多展开相似培训运动!