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  • “有为而为”的办理地步:留意、觉知

    “有为而为”的办理地步:留意、觉知

    欧博教师晓得我理解项目状况与否,他们在项目上的运作体现是纷歧样的。在企业里也一样,当被办理者以为本人所做的统统被高管、老板晓得、掌握的状况下,他们办事的心态会仔细许多。许多企业办理做欠好实在便是由于办理...

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  • 觉知是办理的关键

    觉知是办理的关键

    以是我们要明白留意,要明白觉知。留意是从我们本人这个角度来说的,觉知是从工具的角度来说的。留意便是觉知。这便是觉知的力气,这便是有为的力气。办理要做到这个地步才好。...

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  • 心法成绩的四个条件

    心法成绩的四个条件

    每天的存眷、反省属于等无间缘。每天让他存眷你的目的,恪守你的规范,便是所缘缘。等无间缘便是每天存眷他,反省他,稽核他;所缘缘便是每天给他设定目的,让他攀登目的,每天寻求成绩感;再加上亲因缘(内涵的才能)、增上...

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  • 阅历发生伶俐

    阅历发生伶俐

    我们企业的人肯定要养成一个习气:想了就做。那做错了怎样办呢?要置信:我们做错做对的事变都市在心田中留下陈迹,这个陈迹便是当前处置事变的伶俐。...

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  • 办理之苦在改人上摆脱

    办理之苦在改人上摆脱

    一切的举措最初都是在针对人的改动上,这是摆脱之道,这也是你读MBA都学不到的。近来我新出一本书就叫《摆脱》,副标题是“办理者的九条脱苦之道”。办理之苦在那边处理?不在ISO摆脱,不在ERP脱失,在改人上摆脱。把人改正...

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