天下一致效劳热线:

400-829-8885

  • 改人的四个条件

    改人的四个条件

    我以为,办理次要是管人和办事。管人,重在改动人。我们总埋怨:改人怎样那么难?改动一件事变比改动一团体容易。由于改动一件事变只需求两个条件,而改动一团体则需求四个条件。一件事变的改动只需求内因和外因两个条件...

    More
  • 放弃经历判别,多去现场检查

    放弃经历判别,多去现场检查

    做办理肯定要罕用脑壳,多用举措。该做的举措一个都不要遗漏,该做的事变一件都不要落下,表单要一个一个地去填,数据要一个一个地抓它的真实性、无效性和实时性。不必经历替换举措,如许才干把办理做好。...

    More
  • 好办理反习性而动

    好办理反习性而动

    办理革新重在改人,也便是改人的习性。人改动过去了,事半功倍,企业革新就乐成;人不改动过去,事半功倍,企业革新就失败。那么,企业人有什么习性?...

    More
  • 怎样改动员工--经过“一体化”来改动员工

    怎样改动员工--经过“一体化”来改动员工

    怎样改动员工?很紧张的一点是:一直存眷员工,做到与员工“一体化”。在我们的东鹏项目中,为了让员工承受义务,并改动员工的原有形态,进步员工的积极性,让员工顺遂完成消费义务,项目组做了许多举措,使了许多招式,...

    More
  • 人的改动三步曲

    人的改动三步曲

    有了功用上的变化还远远不敷,由于功用性的变化另有能够会让我们发展回原状,以是我们终极要寻求器质上的变化,这是一种不行逆的变化。只要发作了器质性的改动,我们的业绩才不会退归去。以是,办理革新要改动企业、改...

    More